Document 5 : Un exemple de management participatif chez l’entreprise Böllhoff

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Source : reportage France Télévisions – francetvinfo.fr, publié le 05/03/2016.

Questions

1. Qu’est-ce que le management participatif ?

2. Comment se traduit-il au sein de l’entreprise Böllhoff ?

3. Pour quelles raisons a-t-il été adopté ?

4. En quoi est-il également profitable à l’entreprise ?

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Réponses

1. Qu’est-ce que le management participatif ?

Le management participatif ou collaboratif est un type de management qui implique les travailleurs dans la prise de décision au sein de l’entreprise.

2. Comment se traduit-il au sein de l’entreprise Böllhoff ?

Les salariés, quels que soient leurs statuts ou leurs fonctions, sont conviés à des réunions quotidiennes dans le but de discuter des performances de l’entreprise et de proposer d’éventuels changements d’organisation productive.   

3. Pour quelles raisons a-t-il été adopté ?

L’entreprise Böllhoff s’est tournée vers le management participatif pour répondre aux conflits présents entre les ouvriers et les cadres dirigeants. Le management participatif permet d’assouplir la hiérarchie stricte de la division verticale de travail

4. En quoi est-il également profitable à l’entreprise ?

Si le management participatif semble profitable aux salariés, il l’est également pour l’entreprise. D’abord, il permet d’intégrer le savoir-faire et l’expérience des travailleurs, ce qui se traduit par une augmentation de

la productivité. De plus, il stimule l’innovation et le progrès technique dans la mesure où chacun est invité à partager son expérience et ses idées.

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