Nouvelle organisation du travail dans l’entreprise : une innovation managériale ?

 

"Depuis 45 ans j'expérimente, dans le champ politique comme dans le domaine entrepreneurial, les bienfaits d'organisations concertative permettant de rompre avec l’esprit d’obéissance servile et/ou de contestation stérile pour obtenir de la part des participants à la décision collective l’esprit de responsabilité. Ainsi j'ai pu mesurer combien il était important de former les managers à se libérer du pouvoir de domination et à faire confiance a priori à leurs intra entrepreneurs pour élaborer une stratégie commune, en jouant un rôle catalytique de chef d’orchestre. Combien aussi ils devaient apprendre à devenir les éducateurs de leurs collaborateurs pour que ceux-ci valorisent leur singularité et s’épanouissent dans l’autonomie et la liberté de création mais aussi à leur faire découvrir la joie de l’apprentissage que constitue la prise de risques.

Mon dernier livre intitulé « Une nouvelle ère, sortir de la culture du chef », paru en 2015, expose ses concepts centrés autour de la coopération, concrètement mis en place au sein du groupe Hervé, près de 25 sociétés dans les domaines de l’énergie, de l’industrie et du numérique, pour un chiffre d'affaires global  de 500 M€, et  de 2800 salariés. »