Le groupe AXA

Un style commun de management : les axagrammes



Les AXAGRAMMES sont un alphabet visuel créé pour que chacun dans le Groupe connaisse le style de management AXA.

Illustration de deux axagrammes :

1. Le Pilote :

1.    Décrire : détailler les éléments de l'image – Qu'est ce que je vois ?

  • Un Avion
  • Un commandement de bord – en Gris
  • Une cabine de pilotage
  • Des passagers
  • Une flèche rouge
  • Un fond bleu

2.    Analyser : Symbolique des couleurs, sens de l'image, Qu'est ce que je comprends ?

  • Bleu : AXA
  • Flèche rouge : Priorité action
  • Logo AXA : les règles de l'entreprise
  • Le pilote en gris : le manager.
  • Les passagers : les clients

3.    Interpréter : Transposition au management, Quel rapport avec le style de management ?

  • Transport aérien : activité de service
  • Pilote : le temps du vol - change d'équipe
  • Assisté d'une équipe (volontairement invisible)
  • Des objectifs : arriver à l'heure, sans dommage, clients satisfaits
  • La subsidiarité :
  • La compagnie fournit l'avion, recrute donne les moyens, etc.
  • Le pilote respecte les règles
  • Le Pilote prend des initiatives
  • Le pilote dépend d'un environnement (météo) mais prend des initiatives fait son plan de vol organise l'équipage
  • Le pilote contrôle (cockpit)

3.    Corréler : Relier à des exemples quotidiens – Quels exemples ?

Conduire un projet d'acquisition d'une compagnie et son intégration au Groupe.

Dans le cadre des règles de son entreprise le manager est responsable des moyens des actions et des résultats de son équipe.

2. La bonne Direction

Décrire : détailler les éléments de l'image – Qu'est ce que je vois ?

  • Une Boussole
  • La tête de l'aiguille rouge
  • Les axes de la boussole gris
  • Un cadran.
  • Un fond bleu.

1.    Analyser : Symbolique des couleurs, sens de l'image, Qu'est ce que je comprends ?

  • Bleu : Logo AXA
  • La boussole l'environnement général
  • Aiguille rouge : Couleur d'AXA – Priorité action - les règles de l'entreprise. Ici la direction à suivre dans le sens de la stratégie des valeurs du Groupe
  • Les axes de la boussole en gris : les règles de management AXA - les axes institutionnels en rouge, les axes de comportement en bleu).
  • Le cadran : les stratégies possibles.

3.    Interpréter : Transposition au management – Quel rapport avec le Management

  • Le Manager est celui qui tient la boussole. Il donne l'exemple, montre la bonne route.
  • Le Manager connaît la stratégie et les objectifs du groupe.
  • Le manager s'assure que son équipe a connaissance de la stratégie et des valeurs qui la sous tendent.
  • Plusieurs voies sont possibles. Il faut choisir. Ex : AXA est Groupe avec un seul métier, la protection financière. AXA n'est pas un Conglomérat.

3.    Corréler : Relier à des exemples quotidiens

Conduire un projet de changement. dans son service

Les collaborateurs sont plus motivés et plus performants lorsqu'ils connaissent la stratégie et les valeurs du Groupe. Le manager les diffuse et favorise leur application.

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