La productivité en panne au Japon

Le dualisme de l'économie japonaise : structure de l'économie et productivité.

Source : McKinsey Global Institute,"Why the Japanese Economy Is Not Growing:Micro Barriers to Productivity Growth", 2000

Lecture : En ordonnée, l'indice de la productivité du travail ; en abscisse, la part dans l'emploi ; dichotomie très nette entre le secteur de l'industrie exportatrice (grandes firmes manufacturières modernes) et le secteur domestique (entreprises plus petites, routinières, parfois soumises à très peu de concurrence). Le premier secteur est 20% plus productif que l'économie américaine dans son ensemble, le second, abrité, n'atteint pas les deux tiers du niveau américain. Or ce secteur abrité représente 90% de la main d'oeuvre japonaise. Les études de McKinsey estiment que la productivité du capital au Japon a décliné (de 63 % de la moyenne américaine en 1990-1993 à 61% en 1999, tandis que la productivité du travail chutait de 83% en 1990 à 69% en 1999). Le Japon s'éloigne donc des standards américains et la tendance s'est confirmée depuis 1999.

Pour restaurer le potentiel de croissance, le Japon ne devra pas compter sur l'accumulation des facteurs : la contribution du travail devrait baisser (pour des raisons démographiques) et l'accumulation du capital restera déprimée à l'horizon de la prévision compte tenu de la situation persistante de l'investissement dans le pays ("capital overhang"). Mais faire de la productivité la principale source de la croissance requiert des réformes en profondeur dans le secteur abrité.