Les dernières études de cas

Faut-il craindre l’externalisation des activités de services ? Le cas de Capgemini

La pratique de l’offshore s’est étendue aux services informatiques dans les années 1990, du fait de la pénurie des qualifications dans le monde occidental, de la mondialisation des échanges et de l’essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication.

Comme les autres grandes SSII mondiales, Capgemini a ainsi progressivement déplacé ses activités dans les pays dits « low cost » et notamment en Inde.

Les Entretiens de l’école et de l’entreprise 2011 ont été l’occasion d’étudier l’impact du développement massif des activités du groupe dans ce pays.

Thème : entreprise, EEE 2011
Mise en ligne : 28/07/2011
Dossier réalisé par Philippe Deubel

Le poids des fonds souverains dans le capital d’une entreprise internationale, l’exemple de Total

Le développement rapide des fonds souverains suscite un certain nombre de questions notamment avec l’apparition d’acteurs provenant de pays tels que la Chine ou la Russie et plus généralement de pays émergents. Quel est l’intérêt spécifique de ce type de fonds pour les entreprises internationales ? Quels risques représentent-ils ? Telles sont les questions abordées par Jérôme Schmitt, Trésorier du groupe Total, lors des Entretiens de l’Ecole et de l’Entreprise d’avril 2011.

Thème : entreprise, EEE 2011
Mise en ligne : 20/07/2011
Dossier réalisé par Judith Leverbe

Peut-on mesurer le bonheur ? Les principaux apports de la commission Stiglitz

L’interrogation sur le bonheur rejoint le questionnement philosophique sur la « vie bonne », dont les critères sont naturellement fluctuants. Il apparaît cependant, quelque difficulté que l’on ait à fournir une définition satisfaisante de la « vie bonne », que les indicateurs de bien-être reposant exclusivement sur des mesures de revenu, de richesse ou de consommation sont insuffisants pour appréhender le bonheur dans toutes ses dimensions.

Thème : croissance et développement
Mise en ligne : 27/09/2010
Dossier réalisé par Philippe Deubel

Quel rôle pour les managers intermédiaires dans l’entreprise ?

Si les organisations modernes sont moins hiérarchisées que par le passé, le manager n’en demeure pas moins un rouage essentiel de l’organisation en même temps qu’un point de repère pour les individus, parce qu’en tout temps et en tout lieu, les petits groupes humains s’organisent toujours autour d’un référent.

Thème : entreprise, LLG 2009
Mise en ligne : 06/09/2010
Dossier réalisé par Philippe Deubel

L’Etat peut-il favoriser l’attractivité du territoire ?

Le constat récurrent depuis quelques années d’une désindustrialisation de l’économie française a conduit à repenser le rôle de l’Etat dans l’aménagement et la promotion d’un environnement favorable aux investissements, en particulier à ceux provenant d’entreprises étrangères.

Thème : entreprise, LLG 2009
Mise en ligne : 30/08/2010
Dossier réalisé par Judith Leverbe

Toutes les études de cas par thème :

Haut de page Haut de page