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Thème : Entreprise
Faut-il craindre l’externalisation des activités de services ? Le cas de Capgemini
La pratique de l’offshore s’est étendue aux services informatiques dans les années 1990, du fait de la pénurie des qualifications dans le monde occidental, de la mondialisation des échanges et de l’essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication.
Comme les autres grandes SSII mondiales, Capgemini a ainsi progressivement déplacé ses activités dans les pays dits « low cost » et notamment en Inde.
Les Entretiens de l’école et de l’entreprise 2011 ont été l’occasion d’étudier l’impact du développement massif des activités du groupe dans ce pays.
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- Carrefour et le dialogue social européen 07/01/2010
- Vinci en route pour l'Europe sociale 23/06/2009
- Vinci et le financement du logement social 09/06/2008
- Le microcrédit 14/05/2008
- La PME et ses banquiers 09/05/2008
- Le financement des avions chez Air France 28/04/2008
- Le capitalisme familial face aux contraintes des marchés financiers : l'exemple de Plastic Omnium 21/04/2008
- La politique de concertation mise en œuvre pour améliorer la continuité de service à la RATP 15/11/2006
- BNP Paribas en Chine et à Hong-Kong 03/05/2004
- La présence du groupe Faurecia en Pologne 03/05/2004
- L’implantation du groupe Total en Indonésie 03/02/2004
- L’implantation d’Air Liquide en Indonésie 03/02/2004
- Le groupe AXA 03/02/2004
- La fusion BNP-Paribas 20/06/2003
- Les enjeux de l’épargne salariale 07/03/2003
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