Deux secteurs sous cloche: (2) La distribution

Structure du commerce au Japon, estimations pour la fin des années 1990

Source: McKinsey Global Institute, “Why the Japanese Economy is Not Growing”, 2000, repris dans Madsen, Robert A. (2004), “What went wrong: Aggregate Demand, Structural Reform, and the Politics of 1990s Japon”, MIT Japan Program, Working Paper Series 04.01.

Lecture : "Mom-and-Pop" désigne le commerce traditionnel, familial. On voit clairement que le Japon n'est pas le pays du discount et des grandes surfaces. Les difficultés de Wal-Mart (en situation d'échec avec son enseigne japonaise Seiyu, et évincé du rachat du géant Daiei par les autorités), ainsi que de Carrefour (qui a jeté l'éponge après plusieurs années de tentative de pénétration du marché) viennent rappeler la complexité du marché japonais pour des opérateurs étrangers, même les plus aguerris. De nombreuses réglementations taillées sur mesure pour la défense des petits commerçants (soutiens traditionnels du PLD et de son allié le Nouveau Komeito) empêchent la consolidation et la modernisation du secteur ; les barrières à l'entrée sont parfois subtiles et passent de plus en plus souvent par la fiscalité, les subventions et les prêts bonifiés.